La MRC de Nicolet-Yamaska intervient dans le domaine culturel depuis sa formation en 1982. Elle le fait, notamment, au niveau de l’aménagement du territoire et par du soutien ponctuel aux initiatives de la collectivité.

Avec la formation de son Centre local de développement (CLD) en 1998 et la création, la même année, du poste d’agent de développement culturel, la MRC de Nicolet-Yamaska s’est assurée que de l’aide technique et un accès à de l’aide financière soient accessibles aux projets culturels des regroupements et des individus de son territoire.

Dans la logique de sa mission et de ses mandats, la MRC de Nicolet-Yamaska joue un rôle rassembleur auprès du milieu culturel, notamment, en suscitant, encourageant et facilitant la concertation. La création d’une table sectorielle Culture en 1994 puis l’ajout d’un Carrefour Culture, Loisirs et Tourisme dix ans plus tard, en 2004, facilitent l’échange et le partenariat entre le milieu culturel, le milieu politique et les instances administratives de la MRC.

La MRC de Nicolet-Yamaska assume pleinement son leadership dans le développement culturel de son territoire et travaille à l’enrichissement de la qualité de vie de tous ses citoyens. Pour ce faire, elle s’est dotée d’une politique culturelle (2001), du plan d’action 2003-2005,du plan d'action 2006-2008 et du plan d'action 2009-2011 qui ont permis de négocier deux ententes de développement culturel : l'entente de 2003-2005 et l'entente de 2006-2008 avec le ministère de la Culture et des Communications du Québec. Ces outils ont permis la réalisation de projets structurants et dynamisants dont :

Toutefois, la MRC de Nicolet-Yamaska est consciente qu’en matière de développement culturel, ses efforts s’inscrivent dans une démarche de développement global, un développement qui touche tous les secteurs et qu’elle se doit de travailler à répondre à l’ensemble de la problématique de son territoire. En conséquence, dans le domaine particulier du développement culturel, la MRC agit en complément et en soutien au travail de plusieurs autres partenaires locaux, régionaux et nationaux afin d’être toujours plus apte à répondre aux besoins exprimés par ses résidents.

     

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