Politique
de filtrage des ressources bénévoles
Tous
les jours dans la MRC de Nicolet-Yamaska, plusieurs
centaines d’enfants et autres personnes vulnérables
reçoivent du support et de l’accompagnement
par des bénévoles et des employés. À travers
leur travail, ces personnes développent des
relations privilégiées, enrichissant
leur vie et celle des gens qu’elles aident.
Fait important de cette relation, c’est qu’elle
est partagée entre des gens qui n’ont
pas le même niveau de pouvoir, de connaissance
et de force.
La politique permettra aux organismes du territoire de se
doter d’outils communs et d’uniformiser les pratiques
de filtrage et de supervision, et ceci, afin d'assurer une
qualité de vie sécuritaire pour tous et un
mode de vie préventif.
Certes,
la sécurité des personnes vulnérables
constitue l'objectif principal de cette politique.
Cependant, nous croyons que les organisations ont
tout à gagner également. Le moindre
doute sur la crédibilité du personnel
et des bénévoles peut se traduire par
une baisse des inscriptions aux activités
et peut nuire au recrutement de personnes qui craindraient
alors d'être injustement pointées du
doigt. Il s'agit là du véritable enjeu
:
UN
MILIEU SAIN, UN MILIEU CRÉDIBLE, DU PERSONNEL
ET DES BÉNÉVOLES POUVANT TRAVAILLER
AVEC CONFIANCE.
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document, cliquez sur le lien suivant : Politique
de filtrage des ressources bénévoles
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Répertoire
des actions, des services et des concertations
de la lutte à la pauvreté
Nous
vivions le 27 avril 2002 un moment fort d’échanges
et de prises de conscience sur le thème de
la lutte à la pauvreté. Nous étions
plus de 125 personnes du territoire à vouloir
nous mobiliser à agir collectivement. À ce
jour, nous demeurons convaincus que l’intuition
validée lors du colloque demeure prioritaire
: la pauvreté doit être combattue, d’une
part, avec l’apport vital des personnes concernées
et d’autre part, avec la contribution de personnes
alliées, leaders dans leur milieu. Subséquemment à la
tenue du colloque, nous tenions le 6 novembre 2002
la première rencontre de suivi. C’est à ce
moment-là qu’a émergé le
besoin de se doter localement d’un répertoire
des actions de lutte à la pauvreté.
Pour visionner le document, cliquez sur le lien suivant : Répertoire
des actions, des services et des concertations de la lutte à la
pauvreté
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Schéma
de couverture d'incendies
Le
schéma de couverture de risque est une politique
concernant la gestion des risques d'incendies sur
le territoire de la MRC. Cette politique est une
exigence
du ministère de la Sécurité publique
et doit prévoir des actions afin d’atteindre
les différents objectifs du gouvernement québécois.
En
collaboration avec les municipalités, la MRC élabore
ce Schéma dont la partie la plus importante
est sans contredit le plan d’action.
Le
schéma est actuellement soumis au ministère
aux fins de son approbation. Plus d’informations
seront disponibles lorsque le schéma entrera
en vigueur.
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Politique culturelle
La
politique culturelle de la MRC de Nicolet-Yamaska
est un outil de gestion précieux qui va guider
nos réflexions et nos interventions en ce
nouveau millénaire. Les volets culturels font
désormais formellement partie de la qualité de
vie de nos citoyens.
Les
municipalités, les organismes et les citoyens
de notre territoire sont conviés à mettre
en place avec nous les moyens appropriés pour
maintenir et développer l’activité culturelle
sous toutes ses formes. Le plan d’action facilitera
l’éclosion d’initiatives locales
enrichissantes pour notre population.
C’est
avec plaisir que nous vous invitons à prendre
connaissance en cliquant sur le lien suivant le contenu
de la politique culturelle de la MRC Nicolet-Yamaska,
fruit d’une belle concertation orchestrée
par la table sectorielle Culture. Cette politique
et le plan d’action qui l’accompagnent
deviendront des ingrédients de premier choix
pour enrichir notre « terre nourricière » : Politique
culturelle
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Politique
des cours d'eau
La
MRC de Nicolet-Yamaska est responsable, depuis 2001,
d’aménager, d’entretenir et de
protéger les cours d’eau sur son territoire
et de voir à l’écoulement normal
des eaux afin qu’ils ne causent aucun dommage
pour les biens et les personnes. Dans le cadre d’une
administration rigoureuse, la MRC a établi
un plan de gestion global, tant politique, technique
qu’administratif, pour assurer la pérennité et
la protection des cours d’eau. Subséquemment,
compte tenu de ces nouvelles compétences dévolues
aux MRC par le gouvernement, la MRC de Nicolet-Yamaska
s’est dotée d’outils et d’un
personnel spécialisé pour répondre
rapidement aux attentes du milieu. Dans la volonté de
bien gérer et encadrer politiquement cette
nouvelle responsabilité, le Conseil des maires
a mis en place un Comité de cours d’eau.
Considérant la prédominance des activités
agricoles sur le territoire, deux maires issus de
ce milieu président ce Comité depuis
sa création en 2001 : M. Pierre Gaudet, maire
d’Aston-Jonction et M. Maurice Morin, maire
de Saint-Célestin Paroisse. Ainsi, dès
2001, la MRC de Nicolet-Yamaska répond aux
attentes du milieu et offre à la population
un service dont elle a besoin.
Depuis
qu’elle est responsable des cours d’eau,
la MRC de Nicolet-Yamaska a acquis une expérience
et un savoir-faire reconnu dans le milieu municipal à travers
le Québec. En effet, la MRC de Nicolet-Yamaska
est innovatrice lorsqu’il est question des
cours d’eau. Elle est la première MRC
au Québec à se doter d’un budget « cours
d’eau » pour la réalisation des
travaux de creusage. De cette manière, les
propriétaires n’ont plus à payer
selon leur superficie contributive lorsque vient
le temps d’effectuer des travaux d’entretien.
Ces travaux sont assumés entièrement
par la MRC, tant du point de vue technique qu’au
niveau des frais des entrepreneurs. De plus, à même
ce budget, des travaux dits « environnementaux » sont également
réalisés afin d’améliorer
la qualité de l’eau de ces cours d’eau.
Cette
volonté de protéger plus efficacement
la ressource hydrique et les écosystèmes
limitrophes est devenue une source de préoccupation
de la part des élus de la MRC, mais aussi
au niveau de la population en générale.
Pour se faire, la MRC de Nicolet-Yamaska a adopté deux
règlements. Le premier, Règlement relatif à l’écoulement
des eaux des cours d’eau, vise principalement à encadrer
toute les interventions pouvant affecter ou susceptible
d’affecter l’écoulement des eaux
d’un cours d’eau. Le deuxième,
Règlement de contrôle intérimaire
relatif à la protection des rives, du littoral
et des plaines inondables, encadre principalement
tous les ouvrages et les construction en bordure
des cours d’eau et des rivières. C’est,
entre autre, à partir de ce règlement
que la MRC de Nicolet-Yamaska a instauré,
une première au Québec, une bande riveraine
plus large que le minimum demandé par le gouvernement,
soit une bande végétale de 10 mètres
en milieu agricole le long des rivières Bécancour,
Nicolet et Saint-François.
Enfin,
si vous désirez plus de détails sur
la notion de cours d’eau ou si vous voulez
connaître quels sont les cours d’eau
sous la responsabilité de la MRC de Nicolet-Yamaska,
n’hésitez pas à communiquer avec
nous pour de plus amples renseignements.
Règlements :
Documents
:
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Politique
familiale
C’est
avec beaucoup de fierté que le Comité Famille
Nicolet-Yamaska vous présente le fruit de
son travail : la mise à jour de la politique
familiale de la MRC de Nicolet-Yamaska, ainsi que
le plan d’actions triennal 2005-2006-2007.
Convaincus
que la MRC de Nicolet-Yamaska constitue un lieu de
réflexion où l’on peut développer
des projets locaux et régionaux en faveur
des familles, les membres du Comité Famille
Nicolet-Yamaska proposent cette mise à jour
de la politique familiale comme un outil de développement
pour les municipalités qui la composent.
La
politique familiale reflète notre intention
de participer au développement de la MRC,
en harmonie avec les valeurs familiales. Elle constitue
le cadre de référence des interventions
de la MRC et des municipalités. Elle cible
les principes, les objectifs et les critères
auxquels se rattachent les actions en faveur des
familles.
Le
contexte rural du territoire de la MRC de Nicolet-Yamaska,
les difficultés sociales et économiques
liées à la dévitalisation des
municipalités amènent les élus
et la population à réagir en offrant
des services de qualité et des façons
de faire originales afin de garder son attractivité au
territoire. Ainsi, les actions inscrites dans ce
plan triennal visent à développer un
milieu de vie de qualité, un sentiment de
fierté et d’appartenance, à garder
nos familles bien vivantes et à en attirer
des nouvelles. De plus, on retrouvera dans le plan
d’actions des interventions visant spécifiquement
la lutte à la pauvreté.
Le
plan d’actions triennal a été élaboré dans
le but d’accueillir les familles avec respect
et ouverture d’esprit, dans toutes leurs formes
et leurs différences. Tous les partenaires
de l’action municipale cités dans ce
document trouveront leur place pour faire « avec » et
non « pour » les familles.
Penser
et agir … avec les familles de chez nous, voilà un
beau projet qui nous rallie !
Pour visionner le document, cliquez sur le lien suivant : Politique
familiale
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